El periódico líder en alemania Süddeutsche Zeitung, lanzó el pasado viernes la primera revista preparada para poder verla en realidad aumentada. Desde la portada, hasta muchos de los gráficos interiores estaban preparados para ser vistos en formato realidad aumentada vía móvil.

El Magazine tiene una tirada de cerca de 550.000 lectores y muchos de ellos, con el objetivo de poder visualizarla en formato realidad aumentada, se descargaron de forma masiva la aplicación.

Soy de los que pienso que, cualquier anunciante nacional, llegando a un acuerdo con algún peródico de tirada nacional, que llevara a cabo una acción similar, sólo una, tendría un retorno de dicha inversión al máximo.

No creo que cueste tanto y el ROI puede multiplicarse de manera exponencial. Y ya sabéis que, desde NothingAD estaríamos encantados de coordinar toda esta acción. Porque estamos preparados y porque sabemos cómo hacerlo.

Este pasado mes de Julio, PaidContent dió a conocer las cifras de inversion publicitaria online por países. El gráfico habla por si solo.

España es el país que mas ha crecido y este año se espera que crezca también. Algunas fuentes hablan de un crecimiento cercano al 5% en este 2010. Otros incluso más optimistas, hablan de un 10%. En lo que si que estamos de acuerdo es que Internet seguirá siendo el medio que este año siga creciendo, al menos en España.

Es interessante ver como en UK  la cuota de search y display predominan con respecto a los otros países. España es el segundo país donde la cuota de search es mayor que la de otros formatos, donde display tiene una mayor penetración.

La planificación de medios, sean los sean, busca maximizar la eficacia de la inversión publicitaria en los medios seleccionados. Estos es, que cada uno de estos medios consigan el máximo retorno o bien en dinero, el famoso ROI, o bien en cobertura, afinidad o notoriedad de su marca respecto al resto de anunciantes.

Esto es lo que siempre se ha estado haciendo, desde hace ya bastantes años, y gracias a ello se han conseguido grandes resultados. Hemos aprendido qué cobertura debíamos conseguir en TV para, por ejemplo, incrementar nuestras ventas, o qué mix de medios debíamos utilizar para maximizar la notoriedad de nuestras marcas. Y lo hemos hecho desde el rigor y la profesionalidad, utilizando herramientas informáticas (estudios muestrales) que así nos lo indicaban.

Y en base a esta experiencia y a lo largo de diferentes campañas, hemos conseguido conocer qué debemos hacer para conseguir nuestro objetivo marcado. Sabemos que X GRPs conseguirán una cobertura Y, y sabemos que para llegar al objetivo Z hay que conseguir X OTS… es decir, sabemos qué necesitamos para alcanzar nuestros objetivos. Así de sencillo.

Y con estas estábamos que llegó Internet. Y llegó para removerlo todo.

Que hay que utilizar Internet para llegar a según qué públicos objetivos, sin entrar al detalle, es harto conocido. No hay debate posible. Tenemos a nuestro target, tenemos cobertura (por encima de varios medios intocables desde hace años), tenemos afinidad y tenemos notoriedad. Pero además, también tenemos medición de resultados a través de los archifamosos AdServers de publicidad.

Entonces, ¿porqué no se trata a Internet como al resto de medios? ¿No es lógico que si a la TV le pedimos X GRPS, a la prensa X número de páginas, a la radio X número de cuñas…, le exijamos también a Internet X millones de impresiones?.

Entre todos estamos tratando al medio Internet como aquel medio en el que hay que estar pero no sabemos exactamente como. Y esto es lo negativo.

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El mercado publicitario a nivel nacional podría dejarse un 2% en este 2010. Aun siendo datos negativos, es el menor descenso en los últimos dos años. Los expertos consultados, los panelistas, directivos de departamentos Comerciales y Marketing de medios nacionales, consideran que la reactivación económica podría retrasarse hasta finales del primer trimestre de 2011.

Pero el estudio destaca aspectos positivos como que las redes sociales, según el nuevo estudio de Zenith Vigía, ingresarán en publicidad cerca de 14 millones de euros. Una cifra que viene a demostrar la buena forma y el magnífico futuro que le depara a las redes sociales.

Este dato sobre las redes sociales sumado al efecto TVE que ha generado al resto de cadenas, quienes se han repartido la parte del pastel aumentando tarifas y consiguiendo una mejora de sus ingresos por publicidad, son los datos mas destacados en esta nueva oleada.

Por lo demás, como siempre, destaca el medio Internet en que los expertos prevén un mayor aumento de inversión para este año 2010, con una subida del 10,4 por ciento. Por tipología, la inversión en anuncios gráficos y de video se incrementará un 11,8 por ciento, y el marketing de buscadores un 9,3 %.

En general las previsiones son mejores que el pasado mes de Marzo y casi todos los medios mejoran perspectivas de inversión. Así que hay que tomarselo en positivo y ver los famosos brotes verdes con la recuperación de la publicidad en los Estados Unidos.

Estamos habituados a que las marcas inviertan cantidades ingentes de dinero para alcanzar un buen posicionamiento en el top of mind de sus consumidores. Unas inversiones más que justificadas si queremos que nuestros productos se vendan. Nadie duda de la eficacia de estas acciones en los mass media, ni de que hay que invertir para alcanzar a su público.

Pero las cosas están cambiando y ahora resulta que además de estar en los medios, también deberemos atender a nuestros fans (todo el mundo quiere fans para sus marcas, en lugar de clientes que no son fieles a las marcas) en los nuevos entornos sociales.

El problema es que muchas marcas siguen viendo las redes sociales como un lugar en el que hay que estar, aunque no se sepa exactamente para qué ni cómo. Y así les va.

Sus agencias, llámese de medios, de relaciones públicas o creativa, quieren copar este nuevo espacio de servicio y, por el mismo precio que cuesta la campañaa, le ofrece un perfil en Facebook (que las cosas como son, queda chulo tener un perfil en Facebook) con su Community Manager al frente.

Pero ya se sabe que “zapatero a tus zapatos”, porque luego suceden cosas como lo que le ha ocurrido a Tulipán, quién ha plagiado recetas de otros blogueros añadiendo simplemente un poco de tulipán. Misma receta y, además, misma foto. Ni se han molestado a probar ellos la receta, por si algo pudiera fallar, y sacar ellos la foto. No, es mas sencillo robar los contenidos de otros blogueros y listos. Mas baratos.

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“El banner ha muerto”. Esta sentencia, la llevamos escuchando des de que el pobre banner nació por allá en el 1984.

Y es que, al pobre banner por activa y por pasiva, se le ha machacado sin tregua. Que si no funciona, que si nadie hace click, que si nadie lo ve, que si nadie presta atención, que si es caro… Que si, que todo esto es cierto. O casi.

Un reciente estudio de ComScore ha demostrado que el banner, si funciona!

Que no hagan click, no significa que no tengan ningún efecto sobre el usuario. Más bien parece lo contrario. Que aunque el número de internautas que hacen click ha disminuido considerablemente, y que el 85% de los usuarios nunca hacen click sobre el banner, lo cierto es que no pasan desapercibidos.

El estudio, muy recomendable, mide la eficiacia de las campañas en la red, pero también la incidencia de los anuncios fuera de la red, sobre la conversión y el tráfico. Se ha realizado sobre diferentes sectores y los resultados son mas o menos similares.

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Es curioso ver como las redes sociales, sin casi darnos cuenta, han entrado en nuestras vidas. ¿Quiénes de los que lleváis un año al menos, utilizando las redes sociales, podríais decirme en qué fecha aproximadamente empezásteis con ellas? Seguramente muy pocos de vosotros. Y es que han entrado en nuestras vidas como en su día lo hizo el email, como también lo hizo Youtube y como lo hicieron también el portátil y el móvil. Sin darnos cuenta.

Y sin darnos cuenta, ya somos muchos los que utilizamos las nuevas tecnologías y que, sin ellas, estaríamos perdidos.

En este vídeo podréis observar que no estamos solos. Y que el contenido que fluye por la redes sociales, está creado por nosotros.

Hoy me he encontrado con estos datos. Los ingresos que perciben los trabajadores de Facebook. No sé si en España y en el resto de Europa serán similares, supongo que si, pero da un poco de vértigo pensar en estos sueldos.

Hay que tener en cuenta que en Facebook, actualmente, trabajan cerca de 750 personas lo que suponen unos costes fijos de personal de entorno a los 7-8 millones de euros mensuales. Una cifra a la que hay que sumar los ingentes servidores que almacenan los datos de cerca de los 350 millones de personas que estamos en Facebook. Sumale unos 100 millones anuales, si hablamos de que se estima que tendrán unos 10.000 servidores. ¿Quizás es un poco el cuento de la vieja?… pero no andará lejos.

¿Y de donde sacará Facebook sus ingresos? Ahora Twitter, ya lo hacían en Japón, empezará a poner publicidad en su herramienta… pero Facebook, así como el resto de redes sociales, están buscando su ser o no ser en esto de la publicidad que ayude a rentabilizar su propia empresa… Desconozco si ya, por fin, han encontrado el camino. Tengo mis dudas. Lo que está claro es que es una empresa que tendrá su crecimiento y que, tarde o temprano, álguien tendrá que inyectar alguna cantidad ingente de dinero… Al tiempo…

Aunque el informe no se presentará de manera definitiva hasta finales de este mes, los datos de InfoAdex sobre la inversión publicitaria en medios en 2009, se dieron a conocer ayer mismo en un adelanto inusual que, por lo visto, viene obligado por la aparición en breve de otro estudio similar que nada tiene que ver con InfoAdex.

El primer dato, y bastante significativo, es que estamos en los niveles de inversión de 2004. Y es que el descenso del 20,6% con respecto al 2008 es un dato bastante preocupante por lo que conlleva: despidos, cierres de empresas, cierres de medios…en definitiva, que no hay nadie que no haya sufrido de manera directa o indirecta este descenso tan pronunciado de la inversión. La noticia positiva es que se estima una recuperación para el segundo semestre de este año.

El resumen de los datos por medios son:

- La televisión decrece en un 23%, hasta los 2.368 millones de €.  Aquí nada tiene que ver TVE quien suprimirá los anuncios tocadas las uvas de 2009.

- Prensa se deja un 22,1% hasta los 1.174 millones de euros.

- La radio con un -16,3% (537,3 millones).

- El descenso más brusco respecto al ejercicio anterior se ha producido en las revistas, que han reducido sus ingresos publicitarios un 34,9% con 402 millones de €.

- El cine, sigue en caída libre y se deja un 26,6%, que sumados al 45% que se dejó en 2008, debería ser claro candidato a dejar las encuestas de EGM como medio de comunicación y pasarle el relevo al móvil. Sus 15,1 millones de euros en 2009 es insignificante…

- Exterior (en carteles, vallas, fachadas de edificios…) decrece un 22,4% hasta alcanzar una cifra de 400 millones de euros.

- Y por último tenemos a Internet que fue el único medio que registró cifras positivas, ya que la inversión crecia un 8,4% y se situa como el tercer soporte publicitario en detrimento de la Radio, que se desplaza al cuarto puesto.

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Sólo sé que no sé nada… esta es una de las grandes frases que Socrates nos dejó como legado y que quiero aprovechar para empezar este nuevo post de viernes por la tarde y de reflexión.

Recientemente, en uno de los cursos que imparto de forma regular, salió la pregunta de hacia dónde se dirigian las agencias de publicidad, y más concretamente las agencias de medios qué es del tema que yo imparto.

La verdad es que la respuesta no la sabemos, pero si que la podemos intuir. Lo cierto es que la estructura de las agencias de publicidad no serán igual a como las conocemos actualmente. El modelo actual ya no es válido ni para las agencias pero tampoco para los clientes. Estamos delante de un nuevo escenario y hay que entender que este cambio es irreversible.

Pasaremos de una estrutura mas bien rigida, donde el cliente tiene un solo interlocutor dentro de la agencia, a una estructura en la que se diferencien por completo la gestión de medios off-line y on-line. Esta estructura ya empezó a cambiar los años pasados, creciendo de manera significativa en la estructura del departamento de on-line, en la que se han ido incorporando las figuras de planificación de medios, expertos en SEO/SEM y los propios creativos. No hablamos de una gestión individual. Al contrario, cada vez se requerirá de una mayor coordinación entre los distintos players. Pero estos players, por supuesto, no tienen que estar dentro de un mismo entorno, dentro de una misma agencia o grupo de comunicación.

A lo largo de estos años se van a suceder una serie de cambios en la relación entre el cliente y su agencia. Se va a trabajar de una forma diferente a la actual porque el cambio mismo en el propio medio, así lo va a exigir.

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